![\"Image_001\"](\"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Image_001.png\")
El Manejo Hol\u00edstico<\/span><\/strong>\nQu\u00e9 es:<\/strong> Es un proceso de toma de decisiones que ayuda a las personas a tomar decisiones social, econ\u00f3mica y ambientalmente sanas.
\n\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Una olla que descanse sobre tres rocas perder\u00e1 el equilibrio y derramar\u00e1 su contenido, si retiramos una de esas rocas. Del mismo modo, si no tenemos en cuenta las consecuencias sociales, econ\u00f3micas y ambientales de nuestras acciones, corremos el riesgo de da\u00f1ar el medio ambiente, nuestras relaciones y nuestra econom\u00eda ahora y\/o en las generaciones futuras.
\n
\n<\/strong><\/td>\n
![\"Image_003\"](\"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Image_003.png\")
Todo bajo gesti\u00f3n<\/span><\/strong>\n Qu\u00e9 es:<\/strong> Determine qui\u00e9n tomar\u00e1 las decisiones, los recursos b\u00e1sicos y el dinero.
\n\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Al definir al todo que administrar\u00e1s, ser\u00e1s m\u00e1s capaz de manejarlo. Al identificar a quien tomar\u00e1 las decisiones<\/strong>, se determinar\u00e1 qui\u00e9n formar\u00e1 el objetivo global. La clave es poner a las personas adecuadas en la mesa. Al definir su recurso base est\u00e1 identificando los recursos (lo activo, incluidas a las personas) con los que tiene que trabajar. El dinero haya es lo que tiene disponible para la gesti\u00f3n y puede generar con su gesti\u00f3n.
\nLos tomadores de decisiones habitualmente participan en las decisiones y \u00e9stas afectar\u00e1n a la totalidad. Si bien es importante pensar acerca de qui\u00e9n tiene poder de veto e incluirlos en formarles en los objetivos hol\u00edsticos y prueba de decisiones, estos no ser\u00e1n los tomadores de decisiones. En grandes situaciones u organizaciones puede haber totalidades dentro de otras totalidades para definir estructuras y relaciones.<\/td>\n<\/tr>\n
![\"Image_006\"](\"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Image_006.png\")
Establecimiento del prop\u00f3sito<\/span><\/strong><\/p>\nQu\u00e9 es: <\/strong>Esta afirmaci\u00f3n especial para las organizaciones o entidades dentro de organizaciones, que se formaron para un fin espec\u00edfico. Responde a la pregunta de \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 existimos como una organizaci\u00f3n o entidad?\u00bb Qu\u00e9 es: <\/strong>Un punto de referencia escrito o una gu\u00eda para la toma de decisiones. Contiene la calidad de vida, formas de producci\u00f3n, y la base de recursos en el futuro. <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En traducci\u00f3n… <\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n 1) La perspectiva hol\u00edstica es esencial para el manejo<\/strong> 2) La Escala de Fragilidad<\/strong><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 es?:<\/strong> a la fragilidad se la define como la distribuci\u00f3n de la humedad y la descomposici\u00f3n biol\u00f3gica presente durante todo el a\u00f1o en un \u00e1rea dada. En una escala del uno al diez, una selva ser\u00eda un uno y un desierto ser\u00eda un diez. 3) Conexi\u00f3n Predador – Presa<\/strong><\/p>\n \u00bfQu\u00e9 es?:<\/strong> En entornos fr\u00e1giles, relativamente grandes manadas de animales concentradas y en movimiento,<\/sub> como lo hacen de forma natural cuando hay una presencia de depredadores, son vitales para mantener la salud de las tierras que se cre\u00edan destruidas. 4) El sobrepastoreo es una funci\u00f3n del tiempo y no n\u00fameros<\/strong> \u00bfPor qu\u00e9?:<\/strong> La comprensi\u00f3n de este concepto se enfoca en la discusi\u00f3n de c\u00f3mo son manejados los animales, cu\u00e1nto tiempo estar\u00e1n en un lugar concreto y cu\u00e1ndo regresar\u00e1n ah\u00ed.<\/p><\/blockquote>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Las formas de producci\u00f3n de crear la calidad de vida y hacer frente a lo que hay que hacer en el corto y mediano plazo. La base de recursos en el futuro tiene para sostener lo que producen (las formas Calidad de Vida Base de Recursos Futuro Procesos de los ecosistemas <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Ann Adams y Jody Butterfield. Traducci\u00f3n por Jes\u00fas Ruiz G\u00e1mez www.lineaclave.org.Essence of HM Todos hemos intentado en un momento u otro destilar la esencia de la gesti\u00f3n hol\u00edstica para […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1025","page","type-page","status-publish","czr-hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1025","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1025"}],"version-history":[{"count":3,"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1025\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1297,"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1025\/revisions\/1297"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1025"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Esta declaraci\u00f3n aclara la finalidad para la que se formaron para que se pueda garantizar, a la hora de formar su objetivo global, que no lo pierden de vista. Al menos una de las formas de producci\u00f3n que describa tiene que especificar que hay que producir para asegurar que ese prop\u00f3sito se cumpla.<\/p>\n<\/td>\n ![\"Image_004\"](\"http:\/\/www.lineaclave.org\/web\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/Image_004.png\")
Objetivo Hol\u00edstico<\/span><\/strong><\/p>\n
\n\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> La toma de decisiones puede ser compleja, y los humanos s\u00f3lo pueden en realidad sostener un pensamiento a la vez. Escriba lo que quiere y lo que tiene que hacer para que esto suceda de forma inmediata y en el futuro se convierta en una gu\u00eda hacia la que pones a prueba tus decisiones.
\nPor encima de todo, el objetivo global es una gu\u00eda para la toma de decisiones y la gesti\u00f3n. Aunque tambi\u00e9n haya que inspirar y motivar, su funci\u00f3n principal es la m\u00e1s efectiva toma de decisiones.
\n<\/strong><\/p>\n\n
Las cuatro ideas clave<\/h1>\n
\nQu\u00e9 es<\/strong>: Es la necesidad de administrar de manera integral
\n\u00bfPor qu\u00e9?:<\/strong> La naturaleza funciona en totalidades (patrones de la materia, la energ\u00eda y la vida, cuyas cualidades no se pueden predecir mediante el estudio de cualquier aspecto de forma aislada).<\/p>\n
\n\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> Esta escala es una forma de evaluar de forma r\u00e1pida el nivel de fragilidad de una regi\u00f3n, as\u00ed podremos determinar si hay mejores formas por las que la tierra responder\u00e1 a las herramientas que se est\u00e1n aplicando.<\/p>\n
\n\u00bfPor qu\u00e9?:<\/strong> La comprensi\u00f3n de este concepto es fundamental para comprender la cuesti\u00f3n de los suelos y las plantas con exceso de descanso, resultante de tener unos cuantos animales vagando por ah\u00ed.<\/p>\n
\n\u00bfQu\u00e9 es?:<\/strong> En cualquier entorno, un pastoreo excesivo y los da\u00f1os causados por el pisoteo relaci\u00f3n a los n\u00fameros de los animales, es m\u00e1s bien debido a la cantidad de tiempo que las plantas y los suelos est\u00e1n expuestos a los animales.<\/p>\n
\nde producci\u00f3n), a largo plazo. De esta manera, el objetivo global de su gu\u00eda de toma de decisiones, tanto para el corto y largo plazo.<\/p>\n
\nEl qu\u00e9: Estas declaraciones son como quieres que sea tu vida (es decir, queremos relaciones significativas) en el conjunto en particular que usted est\u00e1 administrando.
\nEl \u00bfPor qu\u00e9? En la definici\u00f3n de c\u00f3mo quiere que sea tu vida en este momento, a determinar lo que usted valora, lo que hace a la vida plena. Al determinar lo que quiere en la vida y escribirlo, es m\u00e1s probable que para lograrlo. La calidad de los estados de vida probablemente le dir\u00e1
\nlo que la gente valora, pero son
\nno es una cadena de valores.
\nLas formas de producci\u00f3n
\nEl qu\u00e9: Lo que usted necesita para producir la creaci\u00f3n de la calidad de vida que usted ha descrito (es decir, vamos a producir ganancias a partir de un trabajo con sentido) y para cumplir con su prop\u00f3sito declarado (si se identific\u00f3 a uno).
\nEl \u00bfPor qu\u00e9? Usted tiene que averiguar las formas b\u00e1sicas en que se producen a su calidad de vida (y cumplir con su prop\u00f3sito). Estas declaraciones deben abordar todos los
\nla calidad de los estados de vida. Aqu\u00ed es donde las personas sienten la tentaci\u00f3n de incluir espec\u00edfica de c\u00f3mo. Mantenga estas declaraciones tan abierto como sea posible para que no encasillar a ti mismo m\u00e1s tarde.<\/p>\n
\nEl qu\u00e9: Una descripci\u00f3n de c\u00f3mo su base de recursos en el futuro debe ser dentro
\nde muchos a\u00f1os, si se trata de mantener lo que tiene que producir para crear la calidad de vida que usted desea. Las tres caracter\u00edsticas principales son:
\n1) Una descripci\u00f3n de c\u00f3mo los tomadores de decisiones en su conjunto debe ser percibida por las personas que figuran en su base de recursos (es decir, debemos ser percibido por nuestros clientes, proveedores y vecinos lo m\u00e1s honesto, creativo \u00e9tica, etc.)
\n2) Una descripci\u00f3n de c\u00f3mo quiere que la tierra en su base de recursos para buscar en el futuro (es decir, Nuestra tierra tendr\u00e1 eficaz del agua y los ciclos de minerales, el flujo de la energ\u00eda solar ser\u00e1 m\u00e1ximo, con un suelo biol\u00f3gicamente activo, y diversas especies de plantas y estable, y comunidades de vida silvestre).
\n3) Una descripci\u00f3n de su comunidad y los servicios disponibles en la comunidad (es decir, tendremos buenas escuelas, bibliotecas y otros servicios sociales disponibles con una base econ\u00f3mica pr\u00f3spera).
\nEl \u00bfPor qu\u00e9?
\n1) Si quieres que la gente percibe que en el futuro a largo lo m\u00e1s honesto, creativo, compasivo \u00e9tica, etc, entonces usted necesita para comportarse de esa manera ahora.
\n2) Si quieren la tierra para ser como usted lo describe en su base de recursos en el futuro, usted tiene
\npara tomar decisiones ahora para avanzar en esa direcci\u00f3n.
\n3) Si desea una comunidad o los servicios descritos, es necesario tomar decisiones ahora para que esto suceda.
\nEn esta secci\u00f3n se vincula el corto y mediano plazo con el largo plazo.<\/p>\n
\nEl qu\u00e9: Los cuatro procesos b\u00e1sicos mediante los cuales funciona la naturaleza. Ellos son la base de todas las empresas humanas. Si un afecto, que afectan a todos.
\nCiclo del Agua-Maximizar ciclo del agua a trav\u00e9s de plantas y suelos. Mantenga local. Reducir la exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n.
\nDin\u00e1mica de la Comunidad-A manera de ver las relaciones dentro de la naturaleza. El aumento de la biodiversidad da lugar a una mayor estabilidad en las poblaciones de plantas y animales. Mineral Ciclo-Maximizar el ciclo de los nutrientes a trav\u00e9s de plantas y suelos. Reducir la exportaci\u00f3n e importaci\u00f3n.
\nFlujo de energ\u00eda-Maximizar el flujo de combustible solar a trav\u00e9s de plantas y suelos. Es la base para la gesti\u00f3n de los recursos naturales regenerativa.
\nEl \u00bfPor qu\u00e9? Estos procesos son los sistemas que sustentan la vida y todo nuestro
\nlas decisiones deben tomarlas en cuenta. La comprensi\u00f3n de los s\u00edntomas de agua eficaz o ineficaz y los ciclos de minerales, el flujo de energ\u00eda y la sucesi\u00f3n en el deterioro de las comunidades biol\u00f3gicas le ayuda a leer la tierra. La clave para su funcionamiento eficaz en la tierra es la superficie del suelo. Si se las arregl\u00f3 para asegurar el suelo est\u00e1 cubierto, los cuatro procesos se ver\u00e1 reforzada. En esencia, el suelo desnudo es enemigo p\u00fablico n\u00famero uno. Las herramientas de
\nEl qu\u00e9: Dentro de los corchetes son la tecnolog\u00eda, el descanso,
\nFuego, el pastoreo, el Impacto de los, y los organismos vivos. Fuera de los par\u00e9ntesis son la creatividad humana y el Dinero y Trabajo.
\nEl \u00bfPor qu\u00e9? Este tipo de herramientas en el interior del entre par\u00e9ntesis son las \u00fanicas herramientas (o categor\u00edas de herramientas) los seres humanos pueden utilizar para modificar los procesos de los ecosistemas. Una o ambas de las herramientas fuera de los soportes tienen que ser utilizados en asociaci\u00f3n con las herramientas dentro de los corchetes.
\nLa l\u00ednea de puntos alrededor de los organismos vivos en la l\u00ednea de herramientas y alrededor de la comunidad
\nDin\u00e1mica de los Ecosistemas en la l\u00ednea de Procesos recuerda a la gente que cuando se utiliza la herramienta de los organismos vivos, que son por defecto que afecta a la din\u00e1mica de la comunidad biol\u00f3gica, sino que son lo mismo. Entender las herramientas y su efecto sobre los procesos de los ecosistemas es esencial para el diagn\u00f3stico de un problema de gesti\u00f3n de recursos.
\n\u2022Dinero y Trabajo-Una o ambas de estas herramientas
\nsiempre es necesario.
\n\u2022 la creatividad humana-Key a utilizar todas las herramientas de manera eficaz.
\n\u2022 Fuego-La herramienta m\u00e1s antigua.
\n\u2022 Descanso-La herramienta m\u00e1s incomprendido.
\n\u2022 El pastoreo, la herramienta que m\u00e1s se consume.
\n\u2022 Animales de Impacto-La herramienta menos utilizada.
\n\u2022 Organismos de la vida de la herramienta m\u00e1s compleja.
\n\u2022 Tecnolog\u00eda-La herramienta m\u00e1s utilizada.
\nL\u00edneas directrices de ensayo El Qu\u00e9: siete lineamientos para la realizaci\u00f3n de pruebas para asegurarse de que sus decisiones son social, ambiental y econ\u00f3micamente racional y lo llevar\u00e1 hacia su meta global. El por qu\u00e9: Las siete pruebas de completar todos los factores que normalmente se consideran al tomar una decisi\u00f3n (la investigaci\u00f3n convencional, la presi\u00f3n del grupo, sus instintos, intereses legales, el flujo de caja, la intuici\u00f3n, etc.) La prueba es un cheque despu\u00e9s de todo ese trabajo se ha completado. Como se mencion\u00f3 anteriormente, la toma de decisiones puede ser compleja, especialmente teniendo en cuenta determinadas decisiones o en situaciones de grupo. Tener siete pruebas que se ocupan de las dos preguntas de pensamiento y sentimiento de preguntas, as\u00ed como las consecuencias a corto plazo y las consecuencias a largo plazo, ayuda a asegurarse de que la decisi\u00f3n es un sonido y se dirige a la complejidad con eficacia. La prueba tambi\u00e9n tiende a plantear las preguntas que se pod\u00edan haber omitido en la primera ronda de exploraci\u00f3n de una decisi\u00f3n o plan. Usted puede jugar con el orden de c\u00f3mo hacer las preguntas, pero trate de moverse r\u00e1pidamente a trav\u00e9s de las pruebas y no se sumida. Si se tiene que quedar, es probable que tenga que hacer m\u00e1s investigaciones. Siempre guarde la sociedad y la prueba de cultivo para el final, ya que es la cuesti\u00f3n de sentimiento que uno para que la decisi\u00f3n de volver a los intestinos o el coraz\u00f3n. 1) Causa y efecto: \u00bfEsta acci\u00f3n frente a la causa ra\u00edz del problema? El por qu\u00e9: Esta pregunta le obliga a definir el problema y la causa ra\u00edz. Aseg\u00farese de que usted ha definido correctamente el problema. Si se trata de una cuesti\u00f3n de recursos, tratar de averiguar cu\u00e1l de los procesos de los ecosistemas son los m\u00e1s afectados (es decir, una especie de problema significa es probablemente una comunidad din\u00e1mica de tema). Si se trata de un problema humano, mira a la estructura y el liderazgo. 2) D\u00e9bil Enlace-Social: No tengo \/ tenemos en cuenta y \/ o dirigidos cualquier confusi\u00f3n, la ira, o de la oposici\u00f3n esta acci\u00f3n podr\u00eda crear con la gente cuyo apoyo yo \/ nosotros necesitamos en el futuro cercano o lejano? El por qu\u00e9: No importa si su decisi\u00f3n es correcta si no cuentan con el apoyo de los dem\u00e1s o causar conflicto. Esta pregunta te ayuda a encontrar la manera de asegurarse de que usted no hace a los enemigos o crear malentendidos. – Biol\u00f3gico: \u00bfEsta acci\u00f3n abordar el punto m\u00e1s d\u00e9bil del ciclo de vida de este organismo? El qu\u00e9: Al determinar el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil en el ciclo de vida a aumentar su capacidad de mejorar efectivamente la capacidad del organismo para sobrevivir o para eliminar o reducir su n\u00famero si se trata de un \u00abproblema\u00bb organismo. -Financiero: \u00bfEsta acci\u00f3n fortalecer el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil de la cadena de producci\u00f3n? El qu\u00e9: Al determinar que el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil es que aprovechar\u00e1 al m\u00e1ximo el cambio de dinero o tiempo invertido en el fortalecimiento de toda la cadena. Es por eso que los gastos que abordan el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil se considera la generaci\u00f3n de riqueza. Esta prueba se realiza en conjunto con la planificaci\u00f3n financiera cuando usted determina lo que es el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil en cada empresa. Las decisiones que probar en todo el a\u00f1o, que implican un gasto para una empresa espec\u00edfica debe referirse a el eslab\u00f3n m\u00e1s d\u00e9bil que ha identificado. Los eslabones de la cadena de producci\u00f3n son: conversi\u00f3n de recursos: Si se trata de una cuesti\u00f3n de falta de aptitud para convertir la luz solar en los recursos prima y \/ o por no tener suficientes recursos primas (incluyendo el dinero, la capacidad, el talento, etc), entonces es un Enlace de conversi\u00f3n de los recursos d\u00e9bil. Producto de conversi\u00f3n: Si sus recursos son abundantes primas, pero que carecen de la capacidad para convertir a una forma comercial, tiene un v\u00ednculo d\u00e9bil la conversi\u00f3n del producto (por ejemplo, si usted tiene m\u00e1s de suficiente forraje, pero carecen de suficientes animales para convertir la mayor parte de esa de forraje a la carne). Marketing (dinero) de conversi\u00f3n: Si usted no puede vender los productos o servicios que han producido, entonces usted tiene una relaci\u00f3n de conversi\u00f3n de comercializaci\u00f3n d\u00e9bil. 3) La reacci\u00f3n marginal (comparaci\u00f3n de dos o m\u00e1s acciones): \u00bfQu\u00e9 acci\u00f3n proporciona el mayor rendimiento, en t\u00e9rminos de mi \/ nuestra meta global para el tiempo y el dinero gastado? El por qu\u00e9: Le ayuda a priorizar sus esfuerzos y gastos para que pueda maximizar el progreso hacia su meta global. 4) An\u00e1lisis de beneficio bruto (comparaci\u00f3n de dos o m\u00e1s empresas): \u00bfQu\u00e9 empresas contribuyen en mayor medida a cubrir los gastos generales de la empresa? El por qu\u00e9: Usted quiere ver que las empresas, despu\u00e9s de que los costos directos y los riesgos asociados con ellos han tenido en cuenta en, producen la mayor\u00eda de los ingresos por el costo adicional de por lo menos. Las empresas que superen esta prueba debe pasar a las preguntas de otras pruebas, as\u00ed que se considera. 5) Energ\u00eda \/ Dinero, Fuente y Uso: Es la energ\u00eda o el dinero que se utilizar\u00e1 en esta acci\u00f3n derivada de la fuente m\u00e1s apropiada en t\u00e9rminos de mi \/ nuestra meta global? \u00bfLa forma en que la energ\u00eda o el dinero se va a utilizar el plomo hacia mi \/ nuestra meta global? El por qu\u00e9: Usted quiere favorecer las fuentes renovables o el medio ambiente benigno de la energ\u00eda y evitar las fuentes no renovables o perjudiciales para el ambiente siempre que sea posible. El dinero obtenido a nivel interno (lo que su terreno o negocio genera) por lo general te deja en mejor situaci\u00f3n que el dinero se deriva externamente (de un prestamista). Energ\u00eda y dinero que se utilizan para la construcci\u00f3n de infraestructura son preferibles, ya que son los usos de una inversi\u00f3n de una sola vez, entonces sostenerse. Lo que se quiere evitar son los usos consuntivos de la energ\u00eda o el dinero que consiguen un efecto duradero, o peor a\u00fan, los usos que se convierten en adicci\u00f3n, ya que, una vez iniciado, corre el riesgo de una dependencia indeseable. 6) Sostenibilidad: Si yo \/ nosotros tomar esta medida, dar\u00e1 lugar hacia o desde la base de recursos en el futuro descrito en mi \/ nuestra meta global? El por qu\u00e9: Esta pregunta te ayuda a tener en cuenta las consecuencias a largo plazo de sus acciones en el contexto de su objetivo global. 7) Sociedad y Cultura: \u00bfC\u00f3mo me \/ nos sentimos acerca de esta acci\u00f3n ahora? El por qu\u00e9: Esta es la pregunta sentimiento que procesa toda la informaci\u00f3n que han analizado en las otras seis pruebas teniendo en cuenta la calidad de vida que usted ha descrito en su meta global. La \u00fanica vez que se hace de esta primera prueba es para eliminar a las nuevas empresas es posible que una lluvia de ideas en su planificaci\u00f3n financiera que entran en conflicto con su calidad de vida de la declaraci\u00f3n. Directrices de gesti\u00f3n El Qu\u00e9: Se trata de los principios de gesti\u00f3n para ayudar a la gente a usar las herramientas disponibles. Esta secci\u00f3n de la modelo es como un archivador de puntos de vista e ideas basadas en la experiencia pr\u00e1ctica de las personas que solicitan estas herramientas. El por qu\u00e9: las distintas gu\u00edas se aplican a las diferentes herramientas o situaciones \u2022 Aprendizaje y Pr\u00e1ctica (cambio de paradigma) se refiere a la creatividad humana \u2022 Organizaci\u00f3n y Liderazgo (Para fomentar la creatividad) se refiere a la creatividad humana \u2022 Marketing (Desarrollo de una estrategia en l\u00ednea con su meta integral) se refiere de la creatividad humana \u2022 Tiempo (Cuando para exponer y Re-exponer las plantas a los suelos) se refiere a la densidad de pastoreo y de archivo \u2022 Efecto manada (Uso de Animales para dar forma al paisaje) se refiere a las repercusiones de los \u2022 Recorte (Pr\u00e1ctica que imita m\u00e1s de cerca la naturaleza) se refiere a Organismos Vivos \u2022 Ardor (cu\u00e1ndo y c\u00f3mo, y qu\u00e9 hacer antes y despu\u00e9s) se refiere al fuego \u2022 Manejo de la poblaci\u00f3n (Mira a la estructura de edad en lugar de n\u00fameros, la diversidad en vez de una sola especie) se refiere a los organismos vivos Estas directrices ayudar\u00e1n a trabajar con la Naturaleza ( y los seres humanos) con mayor eficacia en el uso de las herramientas necesarias para avanzar hacia su meta global. Procedimientos de planificaci\u00f3n: el qu\u00e9: Estos son la planificaci\u00f3n met\u00f3dica y los procesos de seguimiento \u00fanicas de gesti\u00f3n hol\u00edstica, que act\u00faan como una hoja de ruta para las decisiones del d\u00eda a d\u00eda. El por qu\u00e9: Si bien hay otros pastoreo financiera, y los procesos de planificaci\u00f3n territorial, ninguno de ellos frente a algunas de las preocupaciones clave de gesti\u00f3n que surgen en la gesti\u00f3n de manera integral. La Planificaci\u00f3n Financiera Qu\u00e9: Creaci\u00f3n de una hoja de ruta financiera para su objetivo hol\u00edstico. Se lleva a cabo cada a\u00f1o antes de su a\u00f1o fiscal que comienza y es una herramienta de flujo de efectivo esencial. El por qu\u00e9: la planificaci\u00f3n hol\u00edstica financiera tiene algunas caracter\u00edsticas \u00fanicas: 1) La planificaci\u00f3n se realiza con el objetivo global en mente. 2) La cuesti\u00f3n de los gastos se elevan a nivel de sus ingresos se dirige a trav\u00e9s de la planificaci\u00f3n de beneficios y luego con lo que queda para los gastos. 3) Determina que los gastos son de generaci\u00f3n de riqueza, ineludible, o mantenimiento. 4) Se produce una mayor responsabilidad y conocimientos en torno a la planificaci\u00f3n financiera porque todo el mundo est\u00e1 involucrado y conoce las cifras. La identificaci\u00f3n de un atasco El Qu\u00e9: Esta es una parte importante del proceso de planificaci\u00f3n financiera para asegurar que las personas toman tiempo para pensar cada a\u00f1o acerca de si algo podr\u00eda estar sosteniendo la operaci\u00f3n \/ negocio como un todo en t\u00e9rminos de progreso hacia la meta global. Un callej\u00f3n sin salida es un verdadero bloqueo. El por qu\u00e9: Si la empresa \/ organizaci\u00f3n en su conjunto est\u00e1 haciendo un progreso razonable hacia su meta global, entonces usted probablemente no tiene un atasco. En las primeras etapas de la pr\u00e1ctica, el estancamiento podr\u00eda ser la falta de entendimiento de las personas o la propiedad en el objetivo global o la gesti\u00f3n hol\u00edstica. M\u00e1s tarde, los problemas de las personas, las cuestiones de liderazgo, o la estructura de la organizaci\u00f3n \/ negocio podr\u00eda convertirse en atascos. Identificaci\u00f3n de estancamiento est\u00e1 ligada al proceso de planificaci\u00f3n financiera, porque puede que tenga que destinar dinero para hacer frente a ella como parte de su plan financiero. El pastoreo hol\u00edstico Planificaci\u00f3n El Qu\u00e9: Un procedimiento de planificaci\u00f3n de pastoreo que le ayuda a conseguir sus animales en el lugar correcto en el momento adecuado y por las razones correctas. Este procedimiento utiliza un aide-m\u00e9moire (franc\u00e9s para ayuda a la memoria), una \u00abhoja de trucos\u00bb, desarrollado por los planificadores militares para ayudar a simplificar situaciones complejas y cambiantes-para producir los resultados deseados. El por qu\u00e9: la planificaci\u00f3n de pastoreo consiste en la manipulaci\u00f3n del tiempo (de pastoreo), espacio (de tierra) y los n\u00fameros (de animales), adem\u00e1s de atender numerosas variables relacionadas con la gesti\u00f3n y el clima. La ayuda memoria todo lo que se rompe en pasos simples, en un orden espec\u00edfico, por lo que efectivamente se puede planificar y gestionar su tierra y los animales para el mejor resultado. Las principales caracter\u00edsticas de la planificaci\u00f3n integral de pastoreo son: 1) La planificaci\u00f3n se realiza con el objetivo global en mente 2) La duraci\u00f3n de los per\u00edodos de pastoreo se basa en el tiempo necesario para que roz\u00f3 las plantas se recuperen. 3) En los pastos estaci\u00f3n de crecimiento se han previsto para que pueda producir la m\u00e1xima cantidad de forraje. 4) En la temporada de crecimiento no se trata de racionar el forraje de manera que se prolonga hasta la estaci\u00f3n de crecimiento comienza la siguiente, con una disminuci\u00f3n m\u00ednima en el rendimiento de los animales. 5) se desplaza de ganado se han previsto al rev\u00e9s-se inicia con el lugar donde los animales tienen que ser en un momento determinado, a continuaci\u00f3n, planificar hacia atr\u00e1s para saber d\u00f3nde tienen que venir de llegar all\u00ed. 6) las reservas de la sequ\u00eda se basan en el tiempo, no las \u00e1reas reservadas. 7) Es la m\u00e1xima coordinaci\u00f3n con los cultivos, las necesidades de la vida silvestre, y otros usos de la tierra, as\u00ed como con los horarios personales de los que funcionar\u00e1 el plan. 8) Uso de impacto de los animales (densidad de la poblaci\u00f3n y el efecto reba\u00f1o) para la restauraci\u00f3n de la tierra se incorpora en el plan. 9) La carga animal se basa en la eficacia del ciclo del agua en lugar de las precipitaciones recibidas. 10) En el funcionamiento del plan, los per\u00edodos de pastoreo se ajustan para hacer frente a las tasas de crecimiento diario de las plantas, el rendimiento del ganado, y \/ o necesidades de la vida silvestre. Hol\u00edstico Ordenaci\u00f3n del Territorio El Qu\u00e9: Un proceso de planificaci\u00f3n y desarrollo de la infraestructura (vallas, agua y equipos de manipulaci\u00f3n, etc) en grandes extensiones de tierra donde el ganado se ejecutan. La ejecuci\u00f3n del plan probablemente tomar\u00e1 muchos a\u00f1os. El motivo: si usted tiene una infraestructura bien desarrollada o no, que necesita para planificar su dise\u00f1o ideal y poco a poco hacia ella, con el tiempo y el dinero lo permiten. Esto se asegurar\u00e1 de que usted se mover\u00e1 hacia su meta global m\u00e1s r\u00e1pidamente, al tiempo que aumenta la eficiencia de la gesti\u00f3n y reducir los costos generales. Los lazos plan de ordenamiento territorial en el plan financiero de cada a\u00f1o como a tomar decisiones sobre qu\u00e9 partes del plan para implementar-en funci\u00f3n de si va a ganar dinero, o le puede costar dinero (por ejemplo, es posible que la decisi\u00f3n de construir un muro interno que le permitir\u00e1 crecer m\u00e1s la hierba, porque los animales ahora pasar\u00e1n menos tiempo en todos los potreros, d\u00e1ndoles m\u00e1s tiempo de recuperaci\u00f3n). Circuito de realimentaci\u00f3n del Qu\u00e9: Una vez que usted crea su plan, o poner en pr\u00e1ctica una decisi\u00f3n, debe determinar lo que har\u00e1 un seguimiento para asegurar el plan est\u00e1 en marcha o que la decisi\u00f3n fue la correcta. Si usted encuentra que est\u00e1 perdiendo el rumbo, entonces usted necesita para poner en pr\u00e1ctica alguna forma de control (cambiar lo que est\u00e1 haciendo) para volver a la pista, o replantear por completo si las cosas han ido demasiado lejos. El por qu\u00e9: Usted debe controlar para producir el resultado que deseas, no para ver lo que sucede. El circuito de retroalimentaci\u00f3n es esencial para crear un plan de respuesta. La gente suele tomar una decisi\u00f3n o desarrollar un plan y luego esperar lo mejor. Si usted reconoce que la creaci\u00f3n de un bucle de realimentaci\u00f3n es en realidad parte de la decisi\u00f3n, a continuaci\u00f3n, desarrollar el h\u00e1bito de la determinaci\u00f3n de los criterios de monitoreo como parte de su plan o decisi\u00f3n para que pueda corregir el rumbo en el primer punto en lugar de esperar hasta que haya un choque de trenes . La clave est\u00e1 en discernir el indicador m\u00e1s temprano de cambio y aseg\u00farese de completar el circuito de retroalimentaci\u00f3n mediante el control o la replanificaci\u00f3n cuando las cosas salen fuera de pista. Cuando su plan o decisi\u00f3n de las preocupaciones del medio ambiente, siempre se supone que est\u00e1n equivocados, porque la complejidad de la naturaleza es m\u00e1s de lo que podemos imaginar. En el seguimiento de su plan financiero, usted sabe que nunca va a salir a la derecha en el dinero, el control mensual de por lo es imprescindible. En una situaci\u00f3n social, no asuma que usted est\u00e1 equivocado desde el principio, porque una actitud negativa puede afectar seriamente la moral, pero a\u00fan as\u00ed seguir de cerca.<\/p>\n